山東魯電舉行生產(chǎn)改善表彰大會


發(fā)布時間:

2022-04-15

大小新聞客戶端4月15日訊 (YMG全媒體記者 趙巍巍 通訊員 楊明圣 李金霞 攝影報道)4月14日下午,山東魯電線路器材有限公司舉行生產(chǎn)改善表彰大會,表彰了在公司“新產(chǎn)線規(guī)劃布局與機加工車間工藝改善項目”第一階段改善優(yōu)秀的小組。

魯電公司高管、君博咨詢專家組老師、魯電公司工會代表、員工代表參加生產(chǎn)改善表彰大會。會上,對機加工專項組、聯(lián)板專項組、鋁制品專項組、壓鑄生產(chǎn)改善組、倉儲物流改善組、鍍鋅生產(chǎn)改善組、鍛壓生產(chǎn)改善組進行了表彰。

為快速提高高壓金具的生產(chǎn)承接能力,山東魯電與君博咨詢團隊達成長期戰(zhàn)略合作共識,將在生產(chǎn)計劃、產(chǎn)線規(guī)劃、生產(chǎn)工藝、精益改善等各個方面對公司的管理團隊進行打造,對產(chǎn)線進行升級改善。君博咨詢專家入駐公司,分階段進行產(chǎn)線規(guī)劃與生產(chǎn)改善的培訓輔導,改善方案的制定、修訂與實施。

為有效承接專家組老師的培訓指導,鍛煉提升內部隊伍的管理能力與工作技能,山東魯電成立了7個生產(chǎn)改善項目小組,配合專家組老師的項目咨詢工作。

項目咨詢過程中,各改善小組積極踴躍,積極參加培訓,與專家組老師溝通請教,利用所學的管理工具,對所負責的生產(chǎn)項目,進行了八大浪費識別、工藝分析、對存在的問題利用5Why分析等工具進行分析,并制定改善方案,并積極推動改善方案的實施。

第一階段,各小組識別八大浪費80余條,進行問題分析,擬出初步解決方案,并逐步展開實施。第一階段的短短半個多月,部分改善已經(jīng)開始實施,并取得良好效果。

表彰大會上,公司發(fā)布了改善提案管理制度,激發(fā)全體員工提升技能、精進業(yè)務、共進共贏、創(chuàng)造全員參與的長期共享平臺,公司在業(yè)務操作、管理、標準化等層面,開展提案改善。提案改善,由工會主導,全員參與,號召職工積極思考,發(fā)現(xiàn)問題,多提建議,持續(xù)改善。

表彰大會上,公司總經(jīng)理張軍辰進行了總結講話:本次改善大家都很出彩,都做出了成績,桃村小鎮(zhèn)的桃村人都是有能力的人,我們能創(chuàng)造出更美好的未來,魯電的明天更美好!

責任編輯:趙巍巍