山東魯電舉行生產(chǎn)改善表彰大會

發(fā)布時間：

2022-04-15

大小新聞客戶端4月15日訊 （YMG全媒體記者 趙巍巍 通訊員 楊明圣 李金霞 攝影報道）4月14日下午，山東魯電線路器材有限公司舉行生產(chǎn)改善表彰大會，表彰了在公司“新產(chǎn)線規(guī)劃布局與機加工車間工藝改善項目”第一階段改善優(yōu)秀的小組。

魯電公司高管、君博咨詢專家組老師、魯電公司工會代表、員工代表參加生產(chǎn)改善表彰大會。會上，對機加工專項組、聯(lián)板專項組、鋁制品專項組、壓鑄生產(chǎn)改善組、倉儲物流改善組、鍍鋅生產(chǎn)改善組、鍛壓生產(chǎn)改善組進行了表彰。

為快速提高高壓金具的生產(chǎn)承接能力，山東魯電與君博咨詢團隊達成長期戰(zhàn)略合作共識，將在生產(chǎn)計劃、產(chǎn)線規(guī)劃、生產(chǎn)工藝、精益改善等各個方面對公司的管理團隊進行打造，對產(chǎn)線進行升級改善。君博咨詢專家入駐公司，分階段進行產(chǎn)線規(guī)劃與生產(chǎn)改善的培訓輔導，改善方案的制定、修訂與實施。

為有效承接專家組老師的培訓指導，鍛煉提升內部隊伍的管理能力與工作技能，山東魯電成立了7個生產(chǎn)改善項目小組，配合專家組老師的項目咨詢工作。

項目咨詢過程中，各改善小組積極踴躍，積極參加培訓，與專家組老師溝通請教，利用所學的管理工具，對所負責的生產(chǎn)項目，進行了八大浪費識別、工藝分析、對存在的問題利用5Why分析等工具進行分析，并制定改善方案，并積極推動改善方案的實施。

第一階段，各小組識別八大浪費80余條，進行問題分析，擬出初步解決方案，并逐步展開實施。第一階段的短短半個多月，部分改善已經(jīng)開始實施，并取得良好效果。

表彰大會上，公司發(fā)布了改善提案管理制度，激發(fā)全體員工提升技能、精進業(yè)務、共進共贏、創(chuàng)造全員參與的長期共享平臺，公司在業(yè)務操作、管理、標準化等層面，開展提案改善。提案改善，由工會主導，全員參與，號召職工積極思考，發(fā)現(xiàn)問題，多提建議，持續(xù)改善。

表彰大會上，公司總經(jīng)理張軍辰進行了總結講話：本次改善大家都很出彩，都做出了成績，桃村小鎮(zhèn)的桃村人都是有能力的人，我們能創(chuàng)造出更美好的未來，魯電的明天更美好！

責任編輯：趙巍巍